4 Tipps zur erfolgreichen Umsetzung von Diversity Management

Du möchtest Diversity Management in deinem Unternehmen angehen, weißt aber nicht so richtig, wie? Wir haben dir ein paar Tipps zusammengetragen, die den Einstieg in das Thema erleichtern.

1. Mitarbeitende mitnehmen

Vorträge, Workshops und Schulungen bieten sich an, um deinen Mitarbeitenden die Wichtigkeit von Vielfalt zu verdeutlichen. Damit Diversity-Maßnahmen in der Belegschaft gut angenommen werden, ist es wichtig, sie frühestmöglich mit an Bord zu holen. Beispielhafte Themen für Workshops: diskriminierungssensible Sprache und Unconscious Bias.

2. Den Status quo kennen

Zu Anfang kannst du dir zwei Fragen stellen:

• Wie divers ist dein Team bisher? Gibt es z. B. Generationenunterschiede? Verschiedene kulturelle Hintergründe und dementsprechend andere Feiertage, auf die Wert gelegt wird?
• Wie stellst du dein Team noch diverser auf? Kommuniziere beispielsweise in Stellenausschreibungen, dass dein Unternehmen diversitätsbewusst und diskriminierungssensibel ist – vorausgesetzt, du hast die entsprechende Vorarbeit geleistet, damit das nicht nur leere Worte sind.

3. Barrieren abbauen

Setze dich damit auseinander, welche Barrieren vorhanden sind. Ein paar Denkanstöße:

• Gibt es Treppenstufen, aber Fahrstuhl oder Rampe fehlen?
• Wie steht es um die digitale Barrierefreiheit?
• Sind die Arbeitsbedingungen flexibel, ist Homeoffice möglich?
• Wird inklusive Sprache verwendet?

4. Dranbleiben

Diversity Management ist ein fortlaufender Prozess. Überprüfe regelmäßig, ob deine Maßnahmen wirken, und passe sie an die aktuellen Gegebenheiten an.

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